Το 4-0 τραβάει πρώτο την προσοχή και δικαιολογημένα, αφού η Βαλένθια άρχισε τη EuroLeague με τέσσερις νίκες και στις 8 Οκτωβρίου επικράτησε 93-82 της Χάποελ Τελ Αβίβ, ισοφαρίζοντας το καλύτερο ξεκίνημα της ιστορίας της στη διοργάνωση.
Πίσω όμως από τα αποτελέσματα υπάρχει μία πολύ μεγαλύτερη ιστορία, γιατί η φετινή Βαλένθια δεν επιχειρεί απλώς να γίνει καλύτερη ομάδα. Επιχειρεί να γίνει μεγαλύτερο club.
Το roster άλλαξε επίπεδο
Η απόκτηση του Τι Τζέι Σορτς ήταν από μόνη της δήλωση προθέσεων. Ο Αμερικανός guard έφτασε με συμβόλαιο δύο ετών, έχοντας ήδη υπάρξει μέλος της καλύτερης πεντάδας της EuroLeague και πρώτος πασέρ της διοργάνωσης με την Παρί.
Δίπλα του υπάρχει πλέον ο Νίκολα Μίροτιτς, αλλά και ένα roster που συνδυάζει παίκτες όπως οι Κάμερον Τέιλορ, Αρμόνι Μπρουκς, Χασιέλ Ριβέρο, Νέιτ Ρίβερς και Χοσέ Πουέρτο.
Το ενδιαφέρον είναι ότι απέναντι στη Χάποελ δεν χρειάστηκε ένας superstar να βάλει 30. Ο Τέιλορ είχε 17, ο Σορτς 15 και 7 ασίστ, ο Πουέρτο 11, ενώ η Βαλένθια διατήρησε τον έλεγχο ακόμη κι όταν η ισραηλινή ομάδα πλησίασε. Αυτό μοιάζει περισσότερο με ομάδα παρά με συλλογή ονομάτων.
I @valenciabasket have been fast out the blocks this season 🚂 @TjShorts5 has been given the keys and is delivering game after game 🔐 https://t.co/fuCLbWZRom
— EuroLeague (@EuroLeague) October 8, 2026
Αλλά το πραγματικό statement βρίσκεται έξω από το παρκέ
Το Roig Arena κόστισε περίπου €400 εκατ., χρηματοδοτήθηκε εξ ολοκλήρου από τον Χουάν Ρόιγκ και μπορεί να φιλοξενήσει 15.600 θεατές σε διάταξη μπάσκετ και έως 20.000 σε συναυλίες. Το σημαντικότερο όμως είναι πως δεν λειτουργεί ως γήπεδο που ανοίγει 35 φορές τον χρόνο.
Στους πρώτους 12 μήνες λειτουργίας του υποδέχθηκε περισσότερους από 1,7 εκατομμύρια επισκέπτες σε 310 events, από αγώνες και συναυλίες μέχρι εταιρικές διοργανώσεις και entertainment.
Αυτό αλλάζει εντελώς την οικονομική λογική ενός μπασκετικού συλλόγου. Το arena δεν αποτελεί κόστος, αλλά αποτελεί πλατφόρμα εσόδων.
Μπάσκετ επτά ημέρες την εβδομάδα χωρίς να παίζεται μπάσκετ
Το ευρωπαϊκό πρόβλημα επί δεκαετίες ήταν ότι πολλές ομάδες μπορούσαν να δημιουργήσουν κοινό αλλά όχι αρκετά έσοδα από αυτό.
Η Βαλένθια επιχειρεί να λύσει ακριβώς αυτή την εξίσωση, με hospitality, συναυλίες, εστίαση, corporate events, sponsors και αθλητικές διοργανώσεις, που δημιουργούν οικονομική δραστηριότητα ακόμη και όταν η πρώτη ομάδα δεν βρίσκεται στο παρκέ.
Το αποτέλεσμα είναι ένα μοντέλο πολύ πιο κοντά στη λογική ενός σύγχρονου sports business.
Επόμενο τεστ: Ολυμπιακός
Στις 13 Οκτωβρίου, η Βαλένθια υποδέχεται τον Ολυμπιακό στο Roig Arena. Αγωνιστικά, πρόκειται για το σημαντικότερο τεστ της μέχρι τώρα πορείας της, όμως στρατηγικά το παιχνίδι συμβολίζει κάτι ακόμη μεγαλύτερο.
Ο Ολυμπιακός αποτελεί μία από τις σταθερές δυνάμεις του ευρωπαϊκού μπάσκετ. Την ίδια στιγμή η Βαλένθια προσπαθεί να αποδείξει ότι μπορεί πλέον να ανήκει στην ίδια συζήτηση όχι μόνο επειδή έχει ένα καλό roster, αλλά επειδή έχτισε υποδομή, οικονομική βάση και μακροχρόνιο project.
Το 4-0 μπορεί να σταματήσει την επόμενη εβδομάδα ή να γίνει 5-0, για την Βαλένθια όμως το πιο σημαντικό είναι ότι αυτό που δημιουργεί δεν εξαρτάται από ένα αποτέλεσμα.